Die Geschichte von Einhell klingt wie ein bayerisches Wirtschaftswunder: Als Andreas Kroiss 1998 einsteigt, steckt das Unternehmen in der Krise. Seine Antwort: Radikaler Fokus. Er wirft ganze Produktlinien aus dem Sortiment, setzt alles auf die Markenfarbe Rot und erfindet mit der Power X-Change-Plattform das „Nespresso-Prinzip für den Baumarkt“: 370 Geräte, ein einziger Akku. So schafft er es, den Umsatz von 130 Mio. auf 1,2 Mrd. Euro zu steigern und Einhell als lokalen Werkzeugchampion zu etablieren. Nun steht seine nächste Wette an: Die Expansion in die USA. Ein Vorhaben, mit dem Einhell die 2-Milliarden-Umsatzmarke knacken will. Im OMR Podcast erzählt der CEO, wie er Branchenriesen wie Bosch und Makita im DIY-Markt überholte, wie er gegen den Widerstand des Betriebsrats Fixgehälter senkte und wie er über seinen Landsmann Toto Wolff den Weg in die Formel 1 fand. 00:00:00 – Intro 00:01:51 – Einhell 1998: Vom Gemischtwarenhändler zur Marke 00:03:39 – Andreas Kroiss: Vertriebstalent & Karrieredurchbruch 00:07:56 – Einstieg bei Einhell & Sanierung in Österreich 00:11:38 – Das Sanierungsrezept: Leistungslohn & Fokussierung 00:14:27 – Marken-Relaunch: Der Wechsel von Blau zu Rot 00:16:07 – Das Herzstück: Die Power X-Change Akku-Plattform 00:23:21 – Marketing-Geniestreich: Der Einstieg in den Akku-Markt 00:30:00 – Marktführerschaft & Sponsoring (FC Bayern & Mercedes F1) 00:37:09 – Aktionärsstruktur & Beteiligung am Unternehmen 00:41:55 – Globale Expansion & das Ziel von 2 Milliarden Euro 00:47:06 – Börsenbewertung & Vertriebswege 00:54:00 – CEO-Alltag, Arbeitsmoral & Fitness-Routine Mehr vom OMR Podcast: 🎙 https://omr.com/de/podcast 🤳 https://www.instagram.com/omrpodcast_official/ 📱 https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up 💁‍♂️ https://www.linkedin.com/in/philipp-westermeyer-omr/